Um langfristig effizient zu arbeiten, sind Prozessoptimierungen in Bereichen wie Rüstzeitreduzierung, Ausschussminimierung und Durchsatzsteigerung entscheidend. Die 5S-Arbeitsgestaltung (im deutschsprachigen Raum als 5A-Methode bekannt) bietet hierfür einen strukturierten Ansatz.

Diese Methode, ursprünglich aus Japan, umfasst fünf Prinzipien: Sortieren (Seiri), Ordentlich stellen (Seiton), Säubern (Seiso), Standardisieren (Seiketsu) und Selbstdisziplin (Shitsuke). Ziel ist es, Arbeitsplätze so zu gestalten, dass Arbeitsabläufe effizienter werden und somit die Gesamtanlageneffektivität gesteigert wird.