Das Streben nach einer Null-Fehler-Produktion ist zwar ideal, aber praktisch schwer erreichbar. Ein durchdachtes Fehlermanagement hilft dabei, Fehler schnell zu erkennen und zu beseitigen. Durch die Anwendung des DOE-Verfahrens (Design of Experiment) lässt sich der Einfluss aller relevanten Parameter auf den Fertigungsprozess verstehen und optimieren. Das Ziel ist die Steigerung der Gesamtanlageneffektivität, die letztlich zu einer signifikanten Kostenreduzierung führt. Eine effiziente Kostenoptimierung und Prozessverbesserung sorgt für eine nachhaltige wirtschaftliche Wettbewerbsfähigkeit.